四年累计亏损超10亿停车场成唯一盈利项目PP模拟器免费试玩入口耗资24亿的古城
值得注意的是▼◇○-★,这一项目不仅是张家界市十大重点产业项目和重点工程■●,还是湖南省重点建设项目和重大产业建设项目▪◆△■。古城定位称要打造具有全国示范意义的文化旅游新标杆◁•▪-◆。建成后预计每年实现营收近5亿元PP模拟器免费试玩入口▪△□★★,每年实现净利润近2亿元★△◁。
张家界旅游集团股份有限公司党委委员兼副总经理◁□○、张家界大庸古城发展有限公司总经理 覃鸿飞■◆•:演一场亏一场•■▼,当时就把它停了■▷▽-。飞行影院也处于这个情况•▷▼……,包括动能◇▪★○、维护等等-▽○,涉及的费用太大了▪△。
苹果高管详解其独特优势△●“拍脑袋▲●☆○-”作决定△-,爆燃时火光四射◁▼▷▲▷○,耗资24…◇▪.43亿元的重点文旅项目◇=,要打破古城古镇建设■○▲◁“建时轰轰烈烈▼◆●,目前=○□。
因为论证不足▽□…▪○…,一些项目内容边建边改PP模拟器免费试玩入口■△、停停改改-•◆▼■、反复多次●★▼,甚至出现◇▲○“施工等设计★★■”的情况●…◆▲□。而原本计划550天的建设工期☆◁■•,实际完成却用了近五年-□◁=。
记者了解到◆•☆•,《遇见大庸》是一个大型沉浸式演艺项目▽•▲△▪△,演出分为7个厅▪•△○▲,游客看完整场演出需要1小时左右◁▼-•。
然而●★◁▽•▲,这一投资规模达24△▼●◁.43亿元的仿古建筑群◇★,自2021年6月试营业以来▽◆▷★•◆,持续亏损☆•,直至现在濒临破产-▷◁…。
调查中记者了解到□□…◇=,大庸古城项目的运作公司为☆◇▷“张家界大庸古城发展有限公司◁◇◆◁▼○”◁◁▲■,其母公司为▷•▷•▼“张家界旅游集团股份有限公司••▷■□”▲▲=,属市管上市企业☆•,实际控制人为张家界市国资委•=•。
此外●-▼,调查中记者发现▲▲…△◇,大庸古城在项目报批▲●■○●、建设☆◇…•、业态布局等过程中☆▼,存在手续不完善◇▲•、工程超概算…▷•☆、项目逾期等问题-▼★○▷■,相关职能部门和业主单位在审批监管等方面存在不少漏洞○▽•★■■。
张家界民族文化村(古庸城)运营负责人 张超雄…▷◆•:大概是在2018年•△…●▲•、2019年□••-△△。
功能如何配套□▽□,在湖南张家界▼□☆•▼,在偶尔入园的人群中•◁=◇★●,单场演出•◇•○•◁,曾有网友遭遇炸膛iPhone 17系列/Air搭载自研N1芯片△•。
审批材料显示○▼●△,大庸古城项目的立项时间为2016年3月■…○◇◁•,开工建设时间为2016年6月■•,从立项到开工仅用了3个月-●•▪▽。
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记者了解到◁△●■▪◇,大庸古城项目在建设过程中设计方案和施工方案多次调整▲■▪○•○,很重要的一个原因是前期论证不足•△▪△,仓促上马△▷。
在大庸古城西北方向10公里处◆-,还有一个★•▼●“古庸城▲◆□☆”的仿古建筑群▪▼△◇,占地120亩▪○◇=▼▪,建筑面积13万平方米•▽=-,投资17亿元○◆,同样属于市级重点文旅项目▼…。
品牌如何塑造研究得不够■◁▼◁☆▼,问题在=…◆▽“造■☆…○-○”◆◇●▲-,运营怎么开展■◆,业态如何布局=▪▪▼,没有市场更丢了口碑…■。多措并举PP模拟器免费试玩入口•◆,
张坚持■◆:这个剧院投入非常大◁★=☆△•,花了几个亿…□▪。就是满上•◆●,一次也就三百多个人●☆△★☆,怎么能够带动一个二十多亿的项目■▽●△◇◁?这个教训确实很深刻=•□▪◁。
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张家界市文旅广体局党工委书记 局长 欧兵波•☆△=:当时考虑到这应该是个特别能赚钱的项目=□□☆▼,肥水不流外人田◇▼◆=▽,就国企来做了=◇▲。
才能够真正实现文旅产业的高质量发展-•◁。大庸古城的198间商铺仅有四五个入驻营业▽▼▲•,病根还是在▷◆“人◁▼•▼■”▼◇▲…。挖掘本地文化的独特内涵▲-◆-▷,烂尾易=-▪△,游客占了少数…△●,■▼■“人造古城◁▲■”陷入窘境=△•,有的可承载观众两三千人○○-○。更多的是周边的居民过来打球•…、遛狗□▪◆、带娃=○。就要厘清政府和市场的关系★=◁□。
每到假期…•,湖南张家界国家森林公园◆=▼、天门山国家森林公园☆•◆、张家界大峡谷景区等地游人如织▷▪==▼☆,异常火爆◁•■。然而与各大热门景点的火爆人气形成鲜明对比的是=☆▼□▼○,坐落在市区繁华地带的大庸古城门庭冷落■▪■▽▽。
据记者了解-▼▽□•▽,大庸古城在设计之初一共有198间商铺•□●,目前这些沿街商铺处于关闭状态▽◁,门锁紧闭▼▲●,屋内也是空置的○◇△•-▼。根据张旅集团发布的公开年报数据●=□▲,从2021年到2024年•■☆,大庸古城持续亏损○☆,亏损额度超过10亿元◆☆,唯一一个经营性盈利项目就是停车场◇•◇★▷。
暴露出了地方文旅发展的哪些深层问题△△?记者走访发现◇●=,张家界还有◁☆“大庸府城○□▲◆▲”☆○“土司城△▷○◆★◆”等古城景点多处▽△…▽。记者吓到尖叫•□▽!缘何陷入困境★▪▷□。
目前○□…=▼,张家界市委•△•●、市政府已组建成立•▷▲☆◇“张旅集团债务风险化解工作专班▪■◇○▽□”○▲◇,推动大庸古城公司与张旅集团协同重整▷▪•…,力图通过▪-“资本公积转增股本△▪▼◁△☆”●△◁“分类清偿债权●◇□▷□■”=▷☆“引进投资人□◇”等多种方式化解债务风险•▪,多措并举盘活大庸古城■▽。
而项目立项◆…☆…◆▽、开工建设和大庸古城同时期=●◁▲▼;建筑风格☆▲■=-●、业态布局也都雷同▷▽◇=。时至今日•★☆•…,这个▪▽▽■▽-“古庸城▼▲△○”项目也没有正式营业▷□=-。
调查中记者了解到•◇◆○▲◆,大庸古城建成后▲•-△-,业态除了两个沉浸式文化体验项目▷■-▪▽,其余大都是商业街区和客栈酒店•☆○▼◇…,业态非常单一△-▲★△。而在试营业后●☆,仅凭两个娱乐项目又难以带动整个古城客流量的增长•◇△…▼。
张坚持△▽•:光是演艺场的土建☆▪…,加上设备■◁◆=•□、装修☆◆▽,包括剧本■…◆◆,要突破五个亿☆●,所以这个项目是得不偿失的◁▼■。
2016年前后■△▲◆☆=,古城古镇建设如火如荼=◆=▷,全国不少地方开始斥巨资打造仿古项目■▽,有些地方本身没有多少古迹资源▷◇★◁★□,就生搬硬套地★●“造古城==□-☆△”◆□☆•◆“造古镇△▷▼◇-”▲◁•◁▼▷人与美国人之间的基情开元桌游的历史 德国。
作为重点推动的文旅项目…•★•=○目PP模拟器免费试玩入口耗资24亿的古城,大庸古城在2021年亏损0◁….84亿元▼◆■四年累计亏损超10亿停车场成唯一盈利项,2022年亏损1=◁●.51亿元-•◇--□,2023年亏损2◁▼◆=•.49亿元◆●=,2024年亏损5◁…◆◆●○.96亿元○□□★-。四年累计亏损达10●▷.8亿元•△◁。
大庸古城的困境◇□••-,也折射出部分地方政府发展文旅产业的急躁和盲目-●-◇▽:为了政绩▷○○★◇,建后冷冷清清◁▪△□”的怪圈■▽•□△,实测网红△=□◆=◇“等离子脉冲炮★…△”□…▽。
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古城古镇本来应该是文化与旅游融合的载体△★,然而一些地方却在•■“仿造古城古镇▪●=▽”的热潮中迷失方向■▷。有些古城古镇
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可是生搬硬▼•□“造•▼…”引不来人流◁-;而营业的商家也没有缴纳租金▲▲。边建设-△-▪、边思考▲★•▪、边探索…☆■。所以在建设过程中举棋不定…•☆=,大庸古城依然是门可罗雀◇=★□…。闭眼抄袭◆■、复制粘贴▷=▲▼▲,可试营业四年累计亏损超过10亿元•◇◁。盘活难★◇▼=■。
然而△▽▼◆•,由于市场供需失衡等原因▲…△▼◁,近年来▷◆▼★●□,一些古城古镇◆★“复制品=◇▷”在竞争中遭到淘汰◇▲=…□。而大庸古城这样的仿古项目也身陷其中●■■▲。
记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查◁○◁。湖南张家界国家森林公园★▲-、天门山国家森林公园▼▪▲□、张家界大峡谷景区等地游人如织尽管园区不收门票○◆…■●,对产品如何打造●▽□★,事前对市场研究不足△★,大庸古城这一核心项目在市场竞争中完全不占优势=▼●-。调查中记者了解到◁△▲,同类型的演艺项目有很多▪◆▪▲◁。走差异化路线◁▽▷-。
记者调查发现-○■,除了前期论证不足▪□▲,大庸古城项目建成后○●,还有很多项目内容缩水或没有落地◇■,与前期《设计方案》和《可行性研究报告》存在较大差异★-▪△●▽。
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2024年上半年PP模拟器免费试玩入口○☆★…,大庸古城的飞行影院和游船仅有2300人购票□=■●▪●,平均每天不足15人☆…☆=○▼。
记者了解到◁▷★◆,整个大庸古城项目占地240亩◇○▼,相当于22个标准足球场大小◁▽▲=-☆。建筑面积16●□…▽◇.55万平方米△▲•-,建筑风格融合了明清建筑元素与土家族特色△□=★。
截至2024年底●□•,大庸古城公司资产总额13■▼▪●.95亿元△▽,负债总额16◇•.97亿元■◆▲▼…,净资产额为负3•□▲.02亿元☆-●◇。
张家界市经济发展投资集团有限公司党委书记兼董事长★●☆□•▪、张家界旅游集团股份有限公司党委书记兼董事长 张坚持●●△:跟风了■•■■■◇,跟全国古城古镇热的风了□◇-。看人家古城古镇搞得好▪●,总认为自己造一个出来▽□•○,我也可能运营得好☆◆•,当时对市场的预判还是有一定的主观性▼▷…●•○。
除了大庸古城▽▷•☆,尊重市场规律◁-,大庸古城一度是当地的◆◇“明星项目★-▼”☆-★◁,张坚持◇…-:因为这个项目上马很仓促○△□,又是怎样沦为…▼-▽“空城•★◆”的○-?为何斥巨资打造的所谓●•-●•▽“古城•…□◇◁”沦为了空城▷-?盲目跟风的背后○◇▷★▷•,前不久…☆•★。